4s车间主任岗位职责
在快速变化和不断变革的今天，岗位职责使用的情况越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的4s车间主任岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
4s车间主任岗位职责1
岗位描述：
主管车间的日常全面工作，对车间产品质量、纪律、文明卫生、安全生产等工作进行开展和实施，保证生产的正常运行。
一、职责
1.负责车间设备、场地、人员的全面管理工作。
2按生产计划完成生产，并做好生产过程控制工作。
3负责车间物料计划审核、领用物料审批工作。
4负责与各车间部门沟通协调工作。
5负责传达、执行厂部的工作要求和各项规章制度的执行监督工作。
6负责车间人员技能培训工作。
7负责车间员工考勤、工资表的审核和二次分配工作。
8负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。
9负责对生产过程中出现或存在问题进行分析、处理并做出预防措施。
二、职权
1、依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查，且对所涉及的员工有奖惩权。
2、对直接下级岗位调配有建议权，任用提名权和奖惩建议权。
3、对所属下级的业务水平和业绩有考核权。
4、对所属下属的工作争议有裁决权。
5、对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。
4s车间主任岗位职责2
1根据市场销售的不同情况，及时合理准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩;
2为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;
3监督落实销售流程和销售管理的标准化;
4每月制定销售分析报告
5制定销售顾问人员名额需求计划
6监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估
7建立和维护员工培训，发展和激励的制度
4s车间主任岗位职责3
1)制定执行销售战略推进销售量
2)提高客户满意度，增强销售服务质量
3)根据公司及工作要求安排员工
4)营造部门良好环境，调动员工积极性发挥员工潜能
5)监督实施公司的管理制度
6)负责处理客户投诉业务争议
4s车间主任岗位职责4
负责4S店销售管理，建立和带领销售团队完成公司销售业绩运营质量和可持续发展目标;
建立和完善销售部的业务流程，拓展销售渠道;
整合公司销售资源，利用有效方式集客和潜客挖掘，提高广宣费用效率;
进行整车精品饰件的`进销存滚动管理，降低财务费用
4s车间主任岗位职责5
1贯彻落实企业文化精神，培养销售顾问的业务能力和团队协作精神，提高销售部门员工的综合素质。
2协助市场部企划营销业务的具体运作及方法。
3制定本部门年度季度月份周天销售目标和计划，并具体落实实施。
4经常调查分析汽车市场走势及周边市场情况，采取相应的营销策略和方法。
5严格执行集团公司和本公司规定的价格政策，直接监督检查销售顾问的营销工作。
6规范管理下属人员正确执行公司各项规章制度，并公平公正地对其进行业务考核。
7负责厂家各类销售商务政策研究分析，并有效运用;
8完成上级领导授权和交办的其它工作任务。
4s车间主任岗位职责6
1根据品牌店年度整体目标，制定分解自店销售目标并负责实施，完成品牌店销售经营目标;
2充分把握市场现状，关注行业销售相关信息，制定科学有效的市场分析体系，确定产品销售模式及销售政策;及时合理准确的调整销售业务指标，保证各项指标达成;
3维护和拓展对外业务合作关系，牵头拓展维护同机构客户政府客户等重大的关系，维护大客户合作关系;
4监督指导销售部执行集团厂家各项规章制度业务流程及各项工作标准，执行销售业务合规自查;
5对销售客户满意度负责，不断整改提升客户满意度;
6负责本部门与其他业务部门的外部协调及部门的内部协调及重大投诉;
7落实部门架构人员调整设置，制定合理激励方案，定期进行绩效评估并帮助员工改善，完善部门员工的培训，培养梯队人才，提升团队战斗力;
8完成上级领导安排的其它工作。
4s车间主任岗位职责7
一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。
二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。
三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。
五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。
六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。
七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、负责质量管理体系中的相关工作。
九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递岗位职责：
1.负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务，确保车间运作的有条不紊;
2.全面负责车间日常的维修技术质量监控工作，保证完成部门的多项经济技术指标和任务;
3.掌握整个车间的工作状态及人员动态，及时发现问题并协调解决;
4.定期组织员工学习相关技术，定期考核。不断提高员工的操作技能和服务质量;
5.认真做好保修材料的成本节约，减少材料费用，控制成本开支;
6.负责检查和督促进厂车辆的保修进度，确保车辆的维修质量和效率;
7.严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制;
8.抓好车间的安全作业，严格落实防范措施，保证人车安全;
9.保持与前台及备件的良好沟通，配合保修营业活动的顺利开展;
10.工作单之派工及检修要点提示;
11.最终检查之试车及质检确认;
12.协助前台接车之作业;
13.设定各岗位之目标及完成公司之营收目标;
14. 6S现场管控;
15.周工作计划，每周一次机电技术培训;
16.制作月度培训计划
4s车间主任岗位职责8
一、应精通本车间生产过程工艺要求，带领全车间员工按时保质、保量完成公司下达的各项任务和指标。
二、负责全车间设备的维护，安全生产和生产的现场管理工作。
三、合理调配各工序生产人员和原辅材料的定额工作，以及生产任务的分解工作。
四、严格执行公司下达的生产工艺指令，严格督促检查各工序执行情况，掌握生产进度。
五、坚持质量第一的方针，抓好上下工序的交接工作，杜绝不合格品进入。
六、对新职工进行宣传教育工作，以身作则，当好传帮带的榜样，文明生产，为员工努力创造一个文明的工作环境。
七、确保生产计划按时完成，对完成任务负有责任。
